某汽車高管受賄牽出行賄人 公司法人代表獲刑
原標題:某汽車高管受賄牽出行賄人廣告公司法人代表獲刑
某集團下屬公司高管貪腐案牽出一行賄人。
深讀(微信ID:環(huán)衛(wèi)汽車網)了解到,2016年6月29日,湖北省武漢經濟技術開發(fā)區(qū)人民法院判處武漢森格美高廣告有限公司罰金**300000元,判處該公司法定代表人翁某有期徒刑二年,緩刑三年,并處罰金**100000元。而該廣告公司被認定的罪名就是單位行賄罪。
法院經審理查明,從2011年2014年,武漢森格美高廣告有限公司為承接某汽車廣告業(yè)務,多次向某集團下屬公司高管柳玉春和黎崢行賄。
深讀(微信ID:環(huán)衛(wèi)汽車網)了解到,目前,柳玉春和黎崢已分別被判刑。
廣告公司法人代表涉行賄被逮捕
武漢森格美高廣告公司成立于2010年,法定代表人翁某,主要經營廣告設計、制作、發(fā)布、代理等。據檢察機關查明,該公司通過向某汽車集團下屬企業(yè)高管柳玉春和黎崢行賄,獲得了不少的廣告業(yè)務“關照”。
由于黎崢和柳玉春的被查,與二人有“特殊關系”的廣告公司——武漢森格美高廣告公司和該公司法定代表人翁某也進入到了司法機關的視線。
2015年2月4日,因涉嫌單位行賄罪,森格美高公司法定代表人翁某被刑事拘留,同月16日經湖北省武漢市人民檢察院決定逮捕。
2015年5月26日,武漢經濟技術開發(fā)區(qū)人民檢察院向湖北省武漢經濟技術開發(fā)區(qū)人民法院就森格美高公司以及翁某犯單位行賄罪一案提起公訴。
湖北省武漢經濟技術開發(fā)區(qū)人民法院經審理查明,2011年,被告單位武漢森格公司法定代表人翁某為感謝時任某本田汽車有限公司銷售部副部長的柳玉春對被告單位武漢森格公司在廣告等業(yè)務上的關照,送給其現金**100000元。
2012年**2013年期間,被告單位武漢森格公司承接了某汽車集團股份有限公司乘用車公司的廣告制作業(yè)務,該公司法定代表人翁某為感謝時任某汽車公司乘用車公司、某汽車集團股份有限公司乘用車公司副總經理兼市場銷售部部長柳玉春在業(yè)務上的關照,先后多次送給其現金共計**700000元。
2014年5月**同年10月,被告單位武漢森格公司因承接了某汽車集團股份有限公司乘用車公司的廣告制作業(yè)務,該公司法定代表人翁某為表示感謝,先后兩次送給時任某汽車公司乘用車公司、某汽車集團股份有限公司乘用車公司市場部部長黎崢,現金共計**150000元。
法院認定構成單位行賄罪
湖北省武漢經濟技術開發(fā)區(qū)人民法院認為,被告單位武漢森格公司為謀取不正當利益,給予**工作人員現金共計**950000元,情節(jié)嚴重;被告人翁某作為該公司直接負責的主管人員具體實施行賄行為,該單位及個人的行為均已構成單位行賄罪。
2016年6月29日,湖北省武漢經濟技術開發(fā)區(qū)人民法院判處武漢森格美高廣告有限公司罰金**300000元;翁某判處有期徒刑二年,緩刑三年,并處罰金**100000元。
據深讀(微信ID:環(huán)衛(wèi)汽車網)了解,目前,柳玉春和黎崢均為**工作人員身份,二人已分別被判刑。
延伸
某汽車多名高管涉貪腐
2014年11月,中紀委網站發(fā)布消息,經國務院國資委黨委批準,某汽車公司總經理助理、某汽車有限公司副總裁、黨委常委任勇涉嫌嚴重違紀違法,接受組織調查。
2015年11月2日,某汽車公司黨委副書記、董事、總經理朱福壽涉嫌嚴重違紀,接受組織調查。
深讀(微信ID:環(huán)衛(wèi)汽車網)注意到,2016年3月23日,中紀委網站發(fā)表《某汽車公司:借巡視“某”攻堅克難謀發(fā)展》一文。
文章稱,某日產原副總經理任勇因嚴重違紀接受組織調查。借助巡視契機,某日產新一屆黨委班子深刻反思,將整改要求落實到經營各個環(huán)節(jié),共查找廉潔風險點24個,制定防控措施66條。
2014年11月27日,**第十三巡視組進駐某汽車公司。11月29日,進駐第3天,公司原總經理助理任勇接受組織調查;巡視組尚未離開,12月25日,公司原黨委副書記、工會主席范仲接受調查……
巡視組在反饋時指出,某公司“部分**干部的親屬違規(guī)經商辦企業(yè)、與某公司存在關聯交易,‘靠山吃山’問題突出”。
某汽車公司除對巡視組提出的上述**干部親屬違規(guī)經商問題予以整改外,還提到,從整改廣告招投標問題突破,立明規(guī)矩,破潛規(guī)則。
文中提到,2015年1月,某乘用車公司有關負責人在廣告業(yè)務招投標中多次收受某廣告供應商的賄賂,經某汽車公司紀委查實后被嚴肅處理,并移交司法。
作為集科研、開發(fā)、生產、銷售于一身的特大型國有**企業(yè),某公司每年采購和廣告業(yè)務等費用數額巨大。恰是這些**域,索要“好處費”、收拿“紅包”、吃“回扣”等各種潛規(guī)則盛行,腐敗問題易發(fā)多發(fā)。這也是巡視組指出的**問題之一。
問題集中的廣告招投標**域,成為解決問題的突破口。某汽車公司明確47個具體問題,出臺廣告業(yè)務管理辦法和供應商考核管理辦法,制定廣告業(yè)務監(jiān)督管理和招標投標監(jiān)督辦法等6項制度。
“大家都按規(guī)矩辦事,就不用挖空心思找關系、送禮金了。”2015年,某汽車公司僅廣告業(yè)務一項就節(jié)約資金4.5億元,節(jié)資率達19.27%。
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